2021年11月2日，辽宁双鞍集团工业材料有限公司全体在岗机关人员在公司三楼会议室召开“破解经营管理难题“主题讨论会及月工作部署会议。 （由于我公司前期施工任务重原定于10月29日的讨论会于今日开展）

  会议由书记王永刚主持

  管理副经理田杨宣读了集团下发的关于《辽宁双鞍集团党委关于开展破解经营管理难题大讨论》的文件内容和具体要求。此文件主要意义和目的在于动员党员干部要认真遵循双鞍集团总体部署，在立足于坚持改革创新，坚持国有控股，坚持“三钢战略”总体布局的前提下，认真盘点企业的资源、结构和潜力，结合企业现有经营工作实际，认真梳理自身的优势和存在的短板问题，把大讨论活动转变为实现企业经营发展和进步的助推器，把未来三年的经营管理工作落实到振兴企业发展上来。

  随后张明强经理做总结讲话。他首先强调此次会议的意义不仅仅是为了更好的贯彻集团的战略方针，更是要集中大家的智慧，开拓大家的思维，为企业为集团的发展出谋划策，贡献力量。各部门机关人员要积极参与，根据自身岗位实际情况撰写论文，为单位、为集团的”破解经营管理难题“工作献言献策，提升自我竞争力，为企业长远发展做最充分的准备！

       其次年度收尾工作即将到来，我单位要继续做好鞍钢厂内施工、服务任务，要继续在“三开三创”上下功夫，为明年单位发展做好基础工作；各部门各职工更要各司其职，结合自身岗位实际，制度2021年工作目标，做好2021年工作规划，团结奋进，共促企业更好的发展！